PMP模拟练习题及视频讲解.7

模拟练习题

13、敏捷团队的项目负责人意识到一个团队成员没有动力，这影响了整个团队。项目负责人应该做些什么来改善这种情况？（ ）

A、致力提升开发团队的情商。

B、让没有动力的团队成员请个短假。

C、减少每日和回顾会议的次数。

D、把没有动力的团队成员送到另一个团队。

14、项目经理意识到关键相关方和团队成员之间对于项目范围中定义的一些特性的误解。项目经理应该怎么做？（ ）

A、协调关键相关方与团队成员的建议。

B、协调团队成员与关键相关方的建议。

C、向项目管理办公室提出沟通问题，并要求他们采取行动。

D、与团队成员和关键相关方共同努力达成共识。

视频解析